作为一个基层管理者，政治立场要坚定，旗帜要鲜明，思想上必须与公司保持高度一致，一切以公司为核心开展工作，这是最基本的条件，也是最基本的底线。那么，如何使自己的政治思想与公司保持高度一致呢？我觉得我们要做到以下几个方面：

1、要自觉遵守职业道德，爱岗敬业，诚实守信，办事公道，服务群众，奉献社会。

2、要时刻告诫自己，工作中你代表的是公司的形象，而不是你个人自己。因此，要自觉遵纪守法，带头遵守公司的各项规章制度，时时处处起表率模范带头作用。

3、一切要从公司利益出发，要顾全大局，识大体，把公司的利益放在首位。

4、要有社会主义集体荣誉感，要有牺牲和奉献精神。

5、要树立为队员着想，为领导分忧，全心全意为客户服务的思想。

6、要善于明辨是非，要有同不良习气作斗争的勇气和胆识。
 

三、熟练业务知识，提高服务水平做一个合格的保安员难，做一个合格的班队长更难

制度管人我们都听说过“岳家军”，“戚家军”，“杨家将”的厉害，为什么他们的军队会如此威名远扬，令敌军闻风丧胆呢？我觉得最关键的就在于治军有方，纪律严明，用现在的管理学角度讲，就是科学管理，严格管理。一个团队有没有战斗力，关键看“领头羊”。那么，作为“领头羊”的我们如何充分发挥团队作用呢？ 

1、要严字当头，以制度管人，做到“制度面前人人平等”，不要徇私舞弊，厚此薄彼。

2、要自觉遵守公司的规章制度，时时处处以身作则，身先士卒，不要只讲究空话、大话、不办实事，不要以权欺人、压人。

3、在生活上，要多关心照顾队员，要经常深入到队员的工作和生活中去，和他们谈心、交心，及时了解队员的思想动态和工作表现及所需，想方设法帮助队员解决困难，排除他们的一些后顾之忧，使自己真正成为队员的好兄弟和贴心人。

4、在处理问题方面，要做到勇于承担责任，敢于说真话，敢于与压力挑战，不能互相推诿，指责队员。在成绩方面，不能独自邀功请赏，好处独自享受而要顾及队员。总之，在处理问题时要竭力做到公平、公正、公开，不能糊稀泥，不能没有原则性，更不能徇私情。

在日常队伍管理中，只有做到从严治队，以情带兵，制度管人，想队员所想，急队员所急，你的部下才会佩服你，敬重你，才会死心塌地地跟着你，与你心往一处想，劲往一处使。只有这样，才能打造出优秀的团队，才能提高优质服务，才能占领服务市场。